【トリニティからご案内】インナーブランディング手法を用いた自律型組織・パーパス経営への変革支援
2021/11/15 (Mon) 10:30
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TRINITY
NEWSLETTER
2021.11.04 vol.001
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※このメールは
・弊社トリニティ担当者とお名刺交換をされた方
・連絡先を頂戴した方、弊社開催のイベントに参加された方
・弊社にお問合せを頂いた方
に配信しています。配信の解除方法はこのメールの末尾をご覧ください。
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創造性を高め、変化に対応する柔軟な組織開発支援
インナーブランディング手法を用いた
自律型組織・パーパス経営への変革支援のご案内
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トリニティでのデザインコンサルティングでは、
「個人」を深く掘り下げ、「未来」を展望し、
「社会」と企業をつなぐためのそれぞれの手法を深化させてきました。
このプログラムではこれまでに実地で積み重ねてきた知見をもとに、
インナーブランディング手法を活用した組織開発支援を行っています。
<Phase1 パーパスを考えるプログラム>
STEP1:「意識の抽出調査」と可視化
STEP2:未来のトレンドのインプット
STEP3:内閣府推奨「経営デザインシート」を用いた未来シナリオ創造ワーク
<Phase2 パーパスを起点としたインナーブランディング>
STEP4:パーパス案の世界観の作成
STEP5:キーマン社員の方々との最終精査&社内展開に向けたディスカッション
STEP6-A:パーパスに基づいた新規事業/商品/サービスの商品
STEP6-B:パーパスの組織浸透に向けたコミュニティの立ち上げサポート
【こんな課題に応えます】
・インナーブランディングの推進の仕方がわからない。
・パーパス経営をどう実践して行けばよいかわからない。
・組織改革に取り組む必要があるが、どこから手を付けてよいか分からない。
・新規事業を創造する際に、チームビルディングがなかなかうまくいかない。
【こんな方にご活用いただけます】
・ブランディング担当者
・経営企画
・組織改革担当者
・新規事業開発担当者
============================================
「詳細を知りたい」
「自社に向いているかどうか相談したい」など、
お気軽にお問合せください。
http://y.bmd.jp/bm/p/aa/fw.php?d=70&i=trinity&c=460&n=XXXX
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今、パーパス経営が必要とされています
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近年、ティール組織やホラクラシー組織など、
「自律型組織」と呼ばれる新しい組織形態が注目を集めています。
「パーパス」とはビジョン、ミッション、行動指針の前提となるその組織の「存在意義/存在理由」であり、
組織に所属する人材の「自己実現に向けた働く意義」と、
「社会における組織の存在意義」の重なる部分から見出されます。
【「パーパス経営」は、個人の主体性から】
しかし、単にトップダウンでビジョン、ミッション、行動指針を個々人に向けて発信しても、
ひとり一人の心には届きにくいのが現実です。
個人が能力を発揮できるには、
個人が「自分にとって」真に納得のいく目標に向かうことが必要です。
--------
プログラムの特徴
--------
●「みいだす」
個人の隠れた動機や期待をみいだして、
働くメンバー同士が互いを受け入れる土壌をつくる
●「広げる」
未来を洞察する為のトレンド情報で、
メンバーの「ありたい未来」の幅を広げる
●「つなぐ」
「経営デザインシート」で
個人の動機と社会をつなぐ
■詳細の解説についてはこちらの記事をご確認ください。
【ARTICLES】創造性を高め、変化に対応する柔軟な組織開発支援
「インナーブランディング手法を用いた自律型組織・パーパス経営への変革支援」
http://y.bmd.jp/bm/p/aa/fw.php?d=70&i=trinity&c=461&n=XXXX
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「詳細を知りたい」
「自社に向いているかどうか相談したい」など、
お気軽にお問合せください。
http://y.bmd.jp/bm/p/aa/fw.php?d=70&i=trinity&c=462&n=XXXX
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組織改革やインナーブランディングの情報がお役に立ちそうな方がいらっしゃいましたら
ぜひご転送ください。
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恐れ入りますが下記のフォームより解除のお手続きをお願い致します。
http://y.bmd.jp/bm/p/aa/fw.php?d=70&i=trinity&c=463&n=XXXX
配信:トリニティ株式会社
http://y.bmd.jp/bm/p/aa/fw.php?d=70&i=trinity&c=464&n=XXXX
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「個人」を深く掘り下げ、「未来」を展望し、
「社会」と企業をつなぐためのそれぞれの手法を深化させてきました。
このプログラムではこれまでに実地で積み重ねてきた知見をもとに、
インナーブランディング手法を活用した組織開発支援を行っています。
<Phase1 パーパスを考えるプログラム>
STEP1:「意識の抽出調査」と可視化
STEP2:未来のトレンドのインプット
STEP3:内閣府推奨「経営デザインシート」を用いた未来シナリオ創造ワーク
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STEP4:パーパス案の世界観の作成
STEP5:キーマン社員の方々との最終精査&社内展開に向けたディスカッション
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「自律型組織」と呼ばれる新しい組織形態が注目を集めています。
「パーパス」とはビジョン、ミッション、行動指針の前提となるその組織の「存在意義/存在理由」であり、
組織に所属する人材の「自己実現に向けた働く意義」と、
「社会における組織の存在意義」の重なる部分から見出されます。
【「パーパス経営」は、個人の主体性から】
しかし、単にトップダウンでビジョン、ミッション、行動指針を個々人に向けて発信しても、
ひとり一人の心には届きにくいのが現実です。
個人が能力を発揮できるには、
個人が「自分にとって」真に納得のいく目標に向かうことが必要です。
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プログラムの特徴
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●「みいだす」
個人の隠れた動機や期待をみいだして、
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●「広げる」
未来を洞察する為のトレンド情報で、
メンバーの「ありたい未来」の幅を広げる
●「つなぐ」
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「インナーブランディング手法を用いた自律型組織・パーパス経営への変革支援」
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