━「マンションへの散歩道」発行：マンションコンサルティング-━
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XXXX XXXX 様

分譲マンションに住んでいて気になるのが、月々の管理費と修繕積立金です。
東日本不動産流通機構（＝東日本レインズ）は、2022年度の「首都圏中古マンションの管理費・修繕積立金」に関する調査結果を公開しています。
その結果を見ると、中古マンションの管理費は平均12、480円、修繕積立金は平均11、474円です。1平方メートルでは管理費は平均197円、修繕積立金は平均181円でした。
都県・地域別、築年別、規模別データ、建築年別ローデータもあるので、管理組合運営の参考にしてください。

■REINS TOPIC 首都圏中古マンションの管理費・修繕積立金（2022年度）
https://y.bmd.jp/90/3703/1349/XXXX

それでは、『マンションへの散歩道　第三十歩』をお届けしますので御一読ください。（MCKK編集）

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目次
１　岩見守和のマンション関係記事：2023年８月分（情報リスクアドバイザー　岩見　守和）
２　マンションと法：総会の動議(2)（弁護士　豊田　秀一）
３　アメリカ便り：アメリカの物価上昇と失業率（米テキサス　谷　景太）
４　カトー折りの散歩道：水面下の苦労（カトー折り　加藤 祐一）
５　マンション関係判例集：区分所有者と賃貸借訴訟(3)（MCKK編集）
６　マンション問題を考える：管理費会計がピンチ（MCKK　澤　與志博）

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【１ 岩見守和のマンション関係記事】
■マンション関係記事8月分
好評のマンション関係記事8月分（85ページ）をお届けします。（情報リスクアドバイザー　岩見　守和）
【岩見】マンション関係記事_2023年8月.pdf
https://y.bmd.jp/90/3703/1350/XXXX

■『岩見守和のマンション関係記事』のバックナンバーはこちらで確認できます。
https://y.bmd.jp/90/3703/1351/XXXX

【2 マンションと法】
■総会の動議(2)
前回に引き続いて、総会における動議を扱いたいと思います。前回は、動議のうち、実質的動議を扱いましたが、今回は手続的な動議（総会の運営や議事進行に関する手続な提案のこと）を扱いたいと思います。総会における手続的な動議の具体例としては、採決方法の動議、休憩、退場、審議打切り、議長不信任の動議、会議延期・続行の動議などが挙げられます。・・・・・・（弁護士 豊田 秀一）
《以下、ホームページに掲載》
https://y.bmd.jp/90/3703/1352/XXXX

【3 アメリカ便り】
■アメリカの物価上昇と失業率
日本はまだまだ厳しい暑さが続いているそうですが、いかがお過ごしでしょうか。さて今月は、最近アメリカマスコミで話題になっているトピックの中から気になるものをいくつか取り上げてみようと思います。
先日、日本の友人とのやりとりで日本の物価上昇に給料の上昇が追い付かないのは何故なのかという話題でもりあがってしまいましたが、皆さんはどう思われますか？　努めている企業は確実に売り上げをのばしているのになぜそれを社員に還元しないのでしょうか？・・・・・・・・（米テキサス　谷　景太）
《以下、ホームページに掲載》
https://y.bmd.jp/90/3703/1353/XXXX

【4 避難生活に役立つカトー折り】
■水面下の苦労
カトー折りというのは袋や箱などの実用ができる折り方だとわかってきた。身近にある紙という材料を使って、その場しのぎの袋、ゴミ袋やゴミ箱ができて便利というものだ。そういう便利な折り方が誰でもすぐに身に付くものではないが、その折り方を教えると不思議に誰でもできるので、面白いということで、イベントなどで人気の出展ができるようでだんだん広がってきたという感じがする。・・・・・・（カトー折り　加藤 祐一）
《以下、ホームページに掲載》
https://y.bmd.jp/90/3703/1354/XXXX

■今月のカトー折り
～新聞紙で自分の足にぴったりな靴をつくる～

【5 マンション関係判例集】
マンションに関する裁判の判例等を「マンション関係判例集」としてまとめました。
本資料は山形民男氏の作成した判例資料集「時系列平成26年~令和2年」全131ページをもとにしています。（MCKK編集）

■区分所有者と賃貸借訴訟(3)
［例］
・サブリース契約解除訴訟　　平26年5月29日　東京地判
・賃貸借建物明渡請求事件平26年7月30日　東京地判
・家賃滞納者の承諾なき室内立ち入り特約は無効　平18年5月30日 東京地判
《詳細は、ホームページに掲載》
https://y.bmd.jp/90/3703/1355/XXXX

【６　マンション問題を考える】
■管理費会計がピンチ
マンション管理組合の「管理費会計」がピンチである。
これまで黒字だったのがこの数年で急激に悪化している管理組合が多い。これまで「管理費会計」は不足になることもなく順調だった。むしろ、繰越金が増えていた。だから、管理組合で管理費値上げの議論をすることも無かった。しかし、消費税の増税、駐車場使用料の収入減、電気料の値上がり、保険料の値上がり、物価の値上がり、滞納者の増加等々がじわりじわりと「管理費会計」に影響した。
管理組合も放置しているわけではない。対策として、コスト削減に取り組む。共用部の電気量の節約、管理業務の見直し、保険契約の見直し、駐車場の外部貸しや廃止、等々の検討をする。もちろん、管理会社へ管理委託費の値下げ要求もするが、当然だが応じてくれない。
そんな状況なのに、管理会社から突然の管理委託費の値上げ要請が来る。一気に気まずいムードが漂う。管理会社は自分達のビジネスモデルに合致しなければ、契約関係を見直す。仲良くやってきたはずなのにと思っても遅い。管理会社が営利企業の本音を見せただけである。ならば、いっそうのこと管理会社を変えようとなる。しかし、見積もりに応じてくれる管理会社が少ない。仮にあったとしても現状より高くなることもある。
肝心の組合員の家計もピンチである。公共料金や物価の値上げ、年金世帯の増加、等々で「管理費会計」どころではない。もし、値上げすれば更に家計のピンチは増す。組合員個々の価値観や経済状況が表面化し、更に気まずくなる。
しかし、「管理費会計」の不足は直視すべきだ。マンション管理は継続しなければならない。確かに先送りの選択肢もあるが、先送りは組合員の不幸になりかねない。今後は「積立金会計」の不足も予想される。気づいた時が対策を打つ時である。（MCKK　澤　與志博）

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